In der modernen Arbeitswelt ist der Begriff "Jobhopper" zunehmend präsent und beschreibt Arbeitnehmer, die ihre Jobs häufig wechseln. Während Flexibilität und Anpassungsfähigkeit oft geschätzt werden, gibt es zahlreiche negative Aspekte, die mit dem Jobhopping verbunden sind.
Die Internationale Personalberatung steht seit über 20 Jahren als führender Partner für den Mittelstand bereit, wenn es darum geht, im Ausland zu wachsen und Schlüsselpositionen zu besetzen. HSH+S hat eine besondere weltweite Expertise in der Suche für produzierende Unternehmen, Familienunternehmen und die durch Private Equity finanzierte Industrie. HSH+S ist der bevorzugte Partner, wenn Führungskräfte in internationalen Märkten gesucht werden.
Nach Führungskräften zu suchen, ist eine anspruchsvolle Aufgabe. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, eine Person zu finden, die nicht nur fachlich kompetent ist, sondern auch zur Unternehmenskultur passt. Hier kommt eine Personalberatung ins Spiel. Eine Personalberatung kann den Prozess der Suche nach Führungskräften wesentlich erleichtern und optimieren.
in Headhunter kann Industrieunternehmen auf vielfältige Weise dabei helfen, Kosten beim Recruiting zu sparen. Zunächst einmal verfügen Headhunter über ein umfangreiches Netzwerk von potenziellen Kandidaten, die sie direkt ansprechen können. Dies verkürzt den Recruiting-Prozess erheblich, da sie schnell passende Kandidaten identifizieren und vorstellen können. Unternehmen sparen dadurch Zeit und Ressourcen, die ansonsten in langwierige Suchprozesse investiert werden müssten.
Führungsstile können sich stark unterscheiden. Ein Führungsstil ist die Art und Weise, wie eine Person oder ein Team geleitet wird. Es gibt verschiedene Arten von Führungsstilen, die man in verschiedenen Situationen angewenden kann. Ein wichtiger Aspekt in der Führung ist die Art und Weise, wie Mitarbeiter rekrutiert werden.
Eine aktuelle Studie der TU Dortmund und der Universität Erlangen-Nürnberg hat untersucht, ob Vorstände und Geschäftsführer, die einen narzisstischen Charakter haben, eine Vorliebe für Narzissten hegen. Für die Studie wurden über 11.000 LinkedIn-Profile analysiert. Das Ergebnis ist eindeutig: narzisstische CEOs berufen eher Narzissten in die Geschäftsleitung.
