In Zeiten der Wirtschaftskrise ist die Arbeit, die Headhunter für Unternehmen leisten, von entscheidender Bedeutung. Die aktuelle Krise erfordert eine agile und effektive Personalbeschaffung, um den Anforderungen des Marktes gerecht zu werden und Wettbewerbsvorteile zu sichern.
Fluktuation kann für Unternehmen kostspielig sein und die Produktivität sowie die Arbeitsmoral beeinträchtigen. Eine effektive Möglichkeit, Vorbeugung von Fluktuation zu erzeieln, besteht darin, die richtigen Mitarbeiter von Anfang an auszuwählen. Durch sorgfältige Auswahlverfahren und strategisches Recruiting können Unternehmen langfristige Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit fördern.
Kürzlich habe ich mit einer Freundin gesprochen. Sie erzählte mir von den „Problemen“ mit ihrem Azubi: „Kannst Du Dir vorstellen, dass er mir um 23:30 Uhr via WhatsApp über seine Erfahrungen in der Berufsschule schreibt und sich im Krankheitsfall via Sprachnachricht abmeldet? Auf einem Seminar lerne ich, dass die junge Generation Z auf diese Art zeigt, dass sie dem Ausbilder vertraut.
Nur eine gute Bildung, Fleiß, Kreativität, Leistungs- und Verantwortungsbereitschaft haben Deutschland zum Land der Erfinder gemacht. Lassen Sie nicht zu, dass sich nun auch die mittelständische Industrie von Deutschland abwendet. Nur wenn sich auch in der Politik vernünftige, arbeitende, engagierte Vorbilder entwickeln, gibt es Hoffnung für unser Land. Eine Volkswirtschaft lebt von Produktivvermögen.
Die zunehmende Oberflächlichkeit im Recruiting ist vor allem 3 Entwicklungen zuzuschreiben. Dem Versuch seitens HR, sämtliche Stellen selbst besetzen zu können, dem Versuch, das Recruiting zu Digitalisieren und dem Fachkräftemangel. Letzterer ist heute der häufigste Auslöser für eine Beauftragung in der „Personalbeschaffung“.
Denken Sie daran, in absehbarer Zeit Führungskräfte für Ihr Unternehmen einzustellen? Ziehen Sie in Erwägung, eine Personalberatung im Executive Search oder Headhunting zu beauftragen, um das passende Talent zu rekrutieren?
