Die Vorteile von Active Sourcing durch Arbeitgeber sind hinreichend bekannt. Die Nachteile sind jedoch langfristig wirksam und sollten bei Personalleitern bis in das Top-Management Berücksichtigung finden.
In einer zunehmend digitalisierten Welt ist der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, KI, im Recruiting und Headhunting unverzichtbar geworden. KI kann diese Prozesse revolutionieren und erheblich erleichtern, indem sie effizientere Methoden zur Identifizierung, Bewertung und Ansprache von Talenten ermöglicht.
Die zunehmende Oberflächlichkeit im Recruiting ist vor allem 3 Entwicklungen zuzuschreiben. Dem Versuch seitens HR, sämtliche Stellen selbst besetzen zu können, dem Versuch, das Recruiting zu Digitalisieren und dem Fachkräftemangel. Letzterer ist heute der häufigste Auslöser für eine Beauftragung in der „Personalbeschaffung“.
Die Probleme bei der Personalgewinnung nehmen zu. Ist in der Geschäftsleitung kein Bewusstsein über den demographischen Wandel vorhanden, ist die Zukunft des Unternehmens bedroht. Wie können die Unternehmen dem Problem der Personalsuche entgegenwirken.
Gleichzeitiges Wachstum und Fachkräftemangel machen die Herausforderungen der Personalsuche und Gewinnung von Fach- und Führungskräften komplexer. Die langfristige Partnerschaft mit einem spezialisierten Personaldienstleister ist deshalb die intelligenteste, zeitsparendste und kostengünstigste Lösung.
