Erschreckend häufig ist dem mittelständischen Entscheider der Suchprozess der Headhunter unbekannt. Auch die Frage nach „dem Netzwerk“ zielt in die falsche Richtung. Jedoch kann ein headhunter helfen, eine Fehlbesetzung zu vermeiden.
Der Fachkräftemangel erschwert die Recruiting-Prozesse erheblich und lässt sich in vielen Branchen spüren. Was bieten Unternehmen den Kandidaten an, um sie auf ihre Stellen aufmerksam zu machen und für sich zu gewinnen?
Die Probleme bei der Personalgewinnung nehmen zu. Ist in der Geschäftsleitung kein Bewusstsein über den demographischen Wandel vorhanden, ist die Zukunft des Unternehmens bedroht. Wie können die Unternehmen dem Problem der Personalsuche entgegenwirken.
Gleichzeitiges Wachstum und Fachkräftemangel machen die Herausforderungen der Personalsuche und Gewinnung von Fach- und Führungskräften komplexer. Die langfristige Partnerschaft mit einem spezialisierten Personaldienstleister ist deshalb die intelligenteste, zeitsparendste und kostengünstigste Lösung.
Wie bilden Sie notwendige Gehaltssteigerungen ab? Angesichts der aktuellen Inflation in Deutschland ist es notwendig, neue Entlohnungsmodelle zu entwickeln, um angemessene Gehaltssteigerungen abzubilden.
Bis heute werden 25% der Stellenbesetzungen innerhalb von 2 Jahren korrigiert. Abseits psychologischer Effekte entstehen direkte und indirekte Kosten, die in der Summe im Schnitt das 2-fache Jahresgehalts des neuen Mitarbeiters ausmachen. Eine verantwortungsvoll und professionell arbeitende Personalberatung kann eine Fehlbesetzung ausschließen.
