Fehlbesetzungen mithilfe von Personalberatung vermeiden

Bis heute werden 25% der Stellenbesetzungen innerhalb von 2 Jahren korrigiert. Abseits psychologischer Effekte entstehen direkte und indirekte Kosten, die in der Summe im Schnitt das 2-fache Jahresgehalts des neuen Mitarbeiters ausmachen. Eine verantwortungsvoll und professionell arbeitende Personalberatung kann eine Fehlbesetzung ausschließen.

Der falsche „Mann“ ist teuer! So titelte die FAZ bereits vor vielen Jahren. Bis heute werden 25% der Stellenbesetzungen innerhalb von 2 Jahren korrigiert. Der „Fachkräftemangel“ erhöht noch das Risiko, wenn bei der Auswahl die Not entscheidet und deshalb ein unpassender Kandidat eingestellt wird. Unangenehm für den Mitarbeiter, teuer für das Unternehmen. Eine verantwortungsvoll und professionell arbeitende Personalberatung kann eine Fehlbesetzung ausschließen.

Auswirkungen von Fehlbesetzungen

Die meisten Unternehmen lernen jedoch nicht daraus. Überlastet investieren sie in ein eigenes Recruiting oder beauftragen gleichzeitig mehrere erfolgsbasierte Vermittler. Selten dringt bis zum Management durch, dass das die Lage (und das Image) noch verschlimmert! Klare KPIs sprechen für die Risikominimierung, denn die Kosten der Fehlbesetzung einer Führungskraft sind bezifferbar. Abseits psychologischer Effekte entstehen direkte und indirekte Kosten, die in der Summe im Schnitt das 2-fache Jahresgehalts des neuen Mitarbeiters ausmachen. Von den Kosten der Rekrutierung über die Einarbeitungszeit, die verlorene Arbeitszeit bis zur reduzierten Arbeitsleistung entstehen hohe Opportunitätskosten bis zur Überlastung der Kollegen und eventuellen Kosten einer Abfindung.

Wie Personalberatung helfen kann 

Vor diesem Hintergrund relativieren sich Honorare professioneller Personalberater – professionell heißt „fachkompetent, zielorientiert, seriöses Headhunting“. Ein verantwortungsvoll arbeitende Personalberatung kann eine Fehlbesetzung fast ausschließen.

HSH+S hat eine Besetzungsquote von über 95%. Dieser Wert ist gleichzeitig der beste Beleg für eine hohe Fachkompetenz und Kundenzufriedenheit. Der komplexe Auswahlprozess in Verbindung mit einer hohen Beurteilungskompetenz vermindert Fehlbesetzungen deutlich. Faktisch ist eine Rekrutierung über einen echten Personalberater also weitaus risikoloser als die Alternativen. Die hiermit verbundenen Kosten gleichen die Investition mehr als aus.

Für weitere Informationen besuchen Sie www.hshs.net.