Die HSH+S Nachfolgeberatung

In keinem Fall gelingt der Führungswechsel in deutschen Unternehmen reibungslos, bei der Hälfte aller Unternehmensnachfolgen treten ernsthafte Probleme auf, die negative Auswirkungen auf Umsatz und Ertrag haben. Bei fast einem Viertel aller Nachfolgen tritt ein Liquiditätsengpass ein, sogar eine Insolvenz ist oft nicht abzuwenden.

Die häufigste Ursache für Probleme bei der Nachfolgeplanung ist die Kommunikation zwischen der Gründergeneration und den eventuellen Nachfolgern und häufig auch den Kapitalgebern.
Hier setzt unsere Hilfe an – wir sind der Advocatus diaboli (Sparringspartner) für den Gründer und Nachfolger. Mit ehrlichem Feedback moderieren, vermitteln und coachen wir die Beteiligten. Indem wir für Verständnis für die Gegenseite werben, lösen wir meist bereits einen Großteil der Probleme.

Leistungen der HSH+S Nachfolgeberatung:

Moderation & Coaching zw. den Parteien
Eignungsanalyse möglicher Nachfolger
Suche nach Unterstützung der Erben (zeitweise/dauerhaft)
Suche nach Nachfolger (intern und extern, auch MBI)
Suche nach Käufern (MBI, MBO, PE, Investoren)
Nachfolger-Coaching

Wir werden beauftragt von den Gründern und Inhabern selbst, von Banken, Steuerberatern, Notaren, Rechtsanwälten, Erben, dem Aufsichtsrat, Beirat oder Betriebsrat. Die Nachfolgeregelung sollte mindestens 2 Jahre, bei Familienübergaben im Idealfall ca. 5 Jahre vor der Übergabe der Verantwortung formal geregelt werden. Referenzen nennen wir Ihnen gerne persönlich. Diese stammen aus kleinen bis mittleren Industrieunternehmen, aus Autohäusern, dem Handwerk und dem Einzelhandel.

Ratschlag: Wird eine Unternehmensnachfolge in einer Krisensituationen akut, müssen die Nachfolger nach Innen und Außen sofort Kompetenz und Sicherheit vermitteln. Das operative Geschäft sollte reibungslos weiterlaufen, Kunden und Lieferanten sollten idealerweise gar nicht bemerken, dass der ordentliche Betrieb eventuell sogar gefährdet ist. Die dringendsten Unterlagen und Dokumente sollten in einer Notfallschublade liegen.

Die HSH+S Nachfolgeberatung ist ein zielgerichteter, systematischer Prozess, der eine individuelle Vorbereitung und Beteiligung bedarf.