HSH+S Personalbeurteilung

Seit 1994 analysieren wir Fach- und Führungskräfte. Neben den Schwerpunkten Personalsuche und Headhunting gehört die Beurteilung in Einzel-Assessments oder Gruppen-Assessments zu den von uns gewünschten Leistungen.

Leistungen in der Personalbeurteilung

Kompetenzanalyse
Management-Assessment
Mitarbeiter-Assessment
Potentialanalyse
Einzel-Coaching

Laut der seit 1997 ausgewerteten Studie (VII, Okt 09) zur Motivation im Vertrieb halten 66% der Verantwortlichen in Unternehmen eine Produktivitätssteigerung ihrer Mitarbeiter von 20% für möglich, weitere 24% sogar von 30% und mehr (vgl. Ergebnisse ). Selbstverständlich ist, dass fachkompetentere Mitarbeiter und eingespielte Teams eine höhere Leistung erzielen.

Die Vertriebsleiter beurteilen ihre Vertriebsmitarbeiter in Krisenzeiten deutlich kritischer. Fast die Hälfte aller Mitarbeiter werden für Mitläufer und Fehlbesetzungen gehalten. Allein durch die konsequentere Besetzung mit Talenten sind kurzfristige Erfolge möglich.

Eine regelmäßige Kompetenz- und Eignungs-Analyse helfen, Mitarbeiter richtig einzuschätzen und frühzeitig und systematisch Konsequenzen hieraus zu ziehen.

Die HSH+S Kompetenzanalyse

Ist es erforderlich, bestehende Abteilungen zu verändern, Stellen neu zu besetzen oder Schwächephase zu nutzen, sind Unternehmen in der einmaligen Lage, ihre Teams nach Eignung und Aufgaben neu zusammenzustellen. Mit Hilfe von Kompetenz- und Potentialanalyse erkennen sie die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter. Auch ein Einzel-Assessment beinhaltet eine Stärken- und Schwächenanalyse.

In schwierigen Situationen oder in Veränderungsprozessen wandern häufig ausgerechnet die guten Mitarbeiter ab. Dem entgegen wirken kann das HSH+S Einzelcoaching. In schlechten wie in guten Zeiten hilft es, aus Talenten Leistungsträger zu machen, Mitarbeiter zu motivieren und damit zu halten.

Speziell auf Führungsebenen und beim Führungsnachwuchs setzt eine systematische Potenzialbeurteilung oder ein gezieltes Einzel-Coaching viele Kräfte frei.